СПИКЕРЫ #монологогороде
Основатель проекта k-ino.ru
Главный редактор 161.ru
Основатель проекта k-ino.ru
Основатель проекта k-ino.ru
Founder & Art Director
Customers Support
Design Director
Max Holden
Eva Stark
Julia Bush
СПИКЕРЫ #монологогороде
Carlos Lott
Marketing Director
Назад
Евгений Миронюк
Основатель проекта k-ino.ru
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Если говорить об изменениях, которые произошли в Ростове за последний год, то я бы отметил стадион, Соборный и Семашко. Это три хороших "с". Четвёртая "с" - Большая Садовая, но, на самом деле, я как-то не особо почувствовал изменений по отношению к тому, как было до начала реконструкции.

Друзья устроили мне экскурсию по Ростов Арена до её открытия - это, конечно, грандиозное сооружение, и очень хочется, чтобы "Арена" продолжила нас радовать и дальше. Я даже сейчас думаю, что имеет смысл наряду с кинодвижением еще и в организацию концертов встрять. Классно же будет притащить в Ростов Depeche Mode, Лану Дель Рей, Леди Гагу, Weeknd, Мадонну с Шакирой, в конце концов.

В центре несколько раз видел новые автобусы и новые трамваи - выглядят супер. Но я не пользуюсь транспортом в центре, так как здесь я хожу пешком.

Из парков меня радует парк "Октября" - именно через него иду всегда, когда пешеходствую из центра или в центр. Очень ухоженный он сейчас. Одно время было много негатива по поводу обкоцанных тополей - их как-то нещадно, как нам казалось тогда, обрезали. Но теперь они выглядят прекрасно - иногда, видимо, нужно не торопиться с выводами и подождать.

В культурологическом шоке от нового кинотеатра Горизонт CINEMA&EMOTION. Не сразу это осознал, но когда на правах главного артхаусного массовика-затейника напросился на экскурсию, прошёлся по всем залам, пощупал всё своими руками, когда увидел акустику, которая скрыта за экраном (ту самую DOLBY ATMOS), новейшие лазерные проекторы, над которыми обязаны находиться два мощных потолочных сплита - один в рабочем состоянии, а другой в режиме ожидания (на всякий случай) и безупречной эргономики кресла... Пришел к выводу, что это самый современный кинотеатр по состоянию на лето 2018 года. И это не только к России относится, а, как минимум, к Евразии. Кстати, тут же и самый большой экран в Ростове.

Мой любимый пешеходный маршрут - с Болгарстроя в центр. Такси стало стоить значительно дороже, потому всё чаще хожу пешком или пользуюсь общественным транспортом, если это не час-пик или не пик жары. Обращает на себя внимание ухудшение качества тротуаров. Если к ЧМ дороги как-то обновили, то на тротуары откровенно забили, и очень много где они находятся в удручающем состоянии. То же самое касается внутренних дворов домов и детских площадок. Нужно что-то срочно предпринимать.

Вообще, я бы повысил цены на бензин в два раза с обязательным зачислением получившейся прибыли в фонд:
- увеличения количества и качества общественного транспорта;
- ремонта тротуаров;
- обустройства велодорожек и безбарьерной среды.
Вернул бы прямые выборы мэра/губернатора и дополнил бы их структуры функционирующей системой электронного взаимодействия с сообществом города Ростова-на-Дону. Так, чтобы тут и отчитывались, и получали оценки за свой труд.

#монологогороде

Назад
Михаил Малышев
Главный редактор 161.ru
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Есть такое ощущение, что в этом году люди вдруг поняли - ага, мы же живем в городе, где будет проводиться ЧМ, а давайте посмотрим, как у нас тут все вообще устроено. Хотя какие-то урбанистические движения начались в Ростове еще лет пять назад. Но только на уровне разговоров. И самый главный сдвиг - это как раз переход от разговоров к делу. Я не ожидал, например, что подписать бумагу в защиту дома Кисина придет более трехсот человек. Это очень хороший, позитивный момент. И у него есть объяснение, оно прозрачно: у людей есть энергия что-то делать, менять, но политическая активность у нас нулевая, и как раз в теме защиты памятников люди получили возможность выплеснуть эту энергию на благо города. Городские власти тоже заинтересованы в этой активности, ведь они получают возможность получить обратную связь, увидеть, что происходит.

Отремонтировали Станиславского, более-менее прилично ее сделали. Осталось только привести улицу в состояние некоего баланса. Потому что если посмотреть на тот же Соборный, то это довольно смешная попытка создания пешеходной зоны. Какие-то совершенно нелепые тумбы-клумбы и лавочки для бомжей. Нужно тщательно просчитывать все последствия. С лавочками все с самого начала было понятно, не нужно было их ставить в таком количестве. Если посчитать, сколько стоит лавок на Соборном от Садовой до Московской, а потом посчитать, сколько лавок в парке Горького от Садовой до Пушкинской, то я думаю, их количество будет равным. Но расстояния-то несопоставимы. Соборный - не парковая зона. У нас вообще есть такая беда, когда возникает идея, ее сразу начинают реализовывать, не думая о последствиях и о дизайне, в конце концов. Рядом рынок, вокруг рынка всегда развивается маргинальная среда. Это неизбежно. У меня, кстати, когда приезжие спрашивали, какой район в Ростове самый опасный, я отвечал, что от Центрального рынка и ниже к Дону - вот где нужно быть осторожным.

Самая больная тема для Ростова - транспорт, и у меня есть ощущение, что с ним стало значительно хуже. Утром на Чкаловском я вижу толпы людей на остановке. Раньше такого не было. Появляются и новые пробки. Я не помню, чтобы была пробка на Герасименко, например. Полгода назад она появилась. Нам нужна вменяемая транспортная концепция. Люди покупают машины, пытаются сделать свою жизнь комфортней, а в результате, я выхожу на балкон своего офиса и вижу, что от Ворошиловского до Соколова негде поставить машину, вся обочина занята. Эту тему тоже надо разруливать. А у нас есть пока только эта непонятная история с платной парковкой и судебные тяжбы между транспортниками и компанией, которая обеспечивает сбор безналичной оплаты в общественном транспорте.

Здесь легких решений не может быть от слова совсем. Можно посмотреть на опыт Краснодара, там все жестко . Парковки в центре базово запрещены, если ты ставишь машину не там, где нужно, ее через три минуты забирает эвакуатор. Люди паркуются далеко от центра и идут пешком, либо едут на общественном транспорте. Когда был Чемпионат, в Ростове действовала система перехватывающих парковок. Возможно, что мы к этому, в итоге, придем. Возможно, это будет один из выходов.

Нафантазировать я могу много, и не факт, что в администрации не сидят такие же фантазеры, которые поставили лавки на Соборном. Нужно привлекать экспертов. А иначе возникает такая ситуация, что приезжает Варламов и говорит - Левобережный парк это ***. А раньше этого не было понятно? Что у нас нельзя вырубать деревья, например. Я думаю, что сейчас там будут срочно вынимать плитку и сажать, сажать. Или ситуация с Александровской рощей. Эта история еще получит резонанс, люди еще не до конца ее осознали. У нас ведь есть территория старого аэропорта, где достаточная площадь для застройки, какой смысл было сносить зеленые деревья?

Или вопрос с историческим центром. У меня есть друзья, которые живут на Соколова 32 и мечтают, чтобы его снесли и дали им какую-нибудь квартиру. Там жесть с коммуникациями, специфический очень запах и вообще хорошего мало. А когда ты идешь мимо такого дома, то думаешь что-то вроде: «О, как романтично здесь жить!» Но любая романтика заканчивается там, где стояк гнилой. Это все нужно наладить, и иногда проще снести старый дом, чтобы на его месте что-нибудь поставить. Есть практика сохранения старого фасада и на его основе возведения новой постройки. Купеческий двор, например, пытались сделать как раз в этом ключе, но с точки зрения эстетики выглядит это довольно сложно. Удручает то, что фасады старых домов красят в невыносимый цвет, иногда смотришь и думаешь: «Как это возможно вообще?».

Ростов все-таки очень большой, и моменты внутренних коммуникаций происходят сложно. Мы все еще живем, исходя из старых концепций, что вот есть администрация, которая за все отвечает, но постойте, у нас давно капитализм. Это фактически должна быть компания, которая управляет городом, а жители уже смотрят, насколько эффективно она это делает. У нас появился сити-менеджер вместо мэра, не зря мы пришли именно к такому формулированию этой должности. Быстрых перемен ожидать сложно, но как человек, работающий в СМИ я вижу, что администрация явно пытается что-то делать. Они стараются и хочется пожелать им в этом удачи, потому что, в конце концов, мы все в этом городе живем и заинтересованы в том, чтобы здесь было хорошо и приятно жить.


#монологогороде

Назад
Владимир Овечкин
Художник
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я живу в Ростове уже 57 лет. Очень хорошо помню, каким был город и вижу, каким он становится. Если посмотреть, то все знаковые объекты, по которым узнают Ростов, созданы давно, еще в советские времена. Потрясающее здание Драматического Театра, здание Банка, Ворошиловский и железнодорожный мосты, фонтан на Театралке, многие здания ещё царской застройки, купеческие особняки. Современность подарила нам только новый аэропорт, новый стадион и парк на Левбердоне. К сожалению, все эти объекты появились по велению Центра к ЧМ по футболу. То есть они не являются какой-то инициативой руководства города или желанием горожан. Впечатление такое, что сами мы ни на что не влияем. И руководители города просто послушно делают, что им говорит Центр. Но Центр не знает всех проблем города. В прошлом году мы создали Общественную организацию Платан-Асв, чтобы привлечь внимание к проблеме озеленения и создания комфортной городской среды. Привлечь внимание нам удалось. Мы собирали несколько круглых столов по этой проблеме, ставили вопросы на заседаниях Общественной палаты города, писали письма в администрации районов. Но всё оказалось не так просто. Очень сильно всё забюрокрачено и чиновники не спешат как-то реагировать и помогать. Вот пример. Мы выбрали для реновации, для переустройства – сквер им. Лермонтова. Он небольшой, но запущенный. Нам казалось, что если мы превратим его в оазис растительности посреди пыльного и шумного мегаполиса, это станет примером, и многие горожане начнут менять среду в которой живут. Мы разработали проект, посчитали его стоимость, обсудили проект в соцсетях. Всем всё понравилось. Стоимость проекта примерно 5 миллионов. Мы бы нашли эти деньги. То есть не стали бы просить их у города. Но после реконструкции сквер надо передать кому-то на баланс. За ним надо ухаживать, поливать, обрезать деревья, убирать мусор. Если передать его в те же руки, то где уверенность, что через полгода он опять не станет тем же заброшенным сквером, что и сейчас? В общем, пока всё остается на своих позициях. Жители сами по себе. Руководство само по себе. Ждет указаний Центра. Ростов напоминает взрослого мужчину, который уже вырос, сформировался, но так и не решил, кем он будет в жизни? И никто не может ему помочь определиться. Мы сами должны решить, куда нам двигаться? Какой наш вектор? Какое будущее? Куда нам направить силы? Становиться курортом? Становиться промышленным центром? Может – футбольным городом? Может – культурной столицей Юга? Я бы, был бы я первым лицом – поехал бы в Третьяковку и сказал – места у нас на Левом берегу много, давайте построим суперсовременный филиал Третьяковской галереи? Картин и скульптур у галереи в запасниках хватит на 10 филиалов. Нам нужны мощные яркие проекты, способные привлечь в город людей. Туристов и просто желающих жить и работать здесь. Вспомните Бильбао. Никто туда не ездил. Столица басков. Нужна была только баскам. Но построили музей Гугенхайма, Гугенхайма!!! И в город хлынул поток туристов 4 млн. в год!!! Вот нечто подобное нужно городу. Нужны амбиции и проекты. Надо шевелить мозгами, а не жить от утра до вечера. Это всех касается.


#монологогороде

Назад
Алексей Матвеенко
Директора агентства Город-Парк, эксперт по территориальному маркетингу
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

В целом, несмотря на постоянную критику, центральные улицы у нас стали более-менее пригодными для пешеходов. И я не про деревья сейчас, а про то, что теперь можно ходить по вменяемым тротуарам. Очень радует то, что убрали ограждения на Садовой. Это делает город более гармоничным, в нем визуально легче "дышать". Но отсутствие единого дизайн-кода со всеми этими вывесками, которые засоряют визуальное пространство, убивает любые потуги сделать город комфортным. Помимо мусорных вывесок, нам нужно навести порядок с дикими балконами из пластика и кондиционерами на фасадах зданий.

Радует, что ввели штрафы за переезд стоп-линии на светофоре и вафельную разметку - это дисциплинирует водителей. Вообще я бы ужесточил все возможные авто-штрафы, какие только есть. Нам нужен порядок с соблюдением правил. Я много хожу пешком и самая главная опасность для пешеходов - это именно недисциплинированность водителей, особенно на пешеходных переходах без светофора, на маленьких улицах. Как автомобилиста меня все устраивает, за исключением отсутствия эстакады или туннеля на Нансена - у нас город, фактически, перерезан надвое, и это вопрос должен очень просто решаться, но почему-то никак не решается.

Понимаю, что вся история с деревьями началась еще во времена Чернышева, что именно тогда не закладывалось ничего на будущее, не делалось никаких обновлений. Поэтому основная задача, связанная с озеленением сейчас - это восстановить прерванную нить, чтобы воспроизводство зеленых насаждений в городе опять было непрерывным.

Исторические памятники. Которые у нас нещадно штукатурят и сносят. Пугают тут и темпы, и безразличие широких народных масс. Все-таки у нас еще нет понимания, за исключением узкой прослойки людей, что это историческая идентичность города, его богатство в прямом смысле слова, его монетизация. Если в Ростове не будет исторического центра - то это сразу минус 99 очков туристической привлекательности.

Нужно прямо сейчас остановить всю точечную высотную застройку и бессмысленные застройки старого центра. Нужно прямо сейчас начать планировать транспортную инфраструктуру города, забыть про это метро и перестать фантазировать о нем, постепенно уничтожить маршрутки, начать думать о легком трамвае и о том, как люди будут ездить через двадцать-тридцать лет, когда город разрастется еще километров на двадцать пять в ширину, когда и Аксай, и Батайск, и Новочеркасск, например, будут частями Ростова. Нам срочно нужно начать соблюдать регламенты, связанные с охраной исторического наследия, внедрить единый дизайн-код города, желательно упрятать все провода под землю. Что касается туристической темы, нужно создавать реестр исторических объектов и маршрутизировать его для туристов и горожан, популяризировать эту историю, чтобы люди начали понимать, каким богатством они обладают.


#монологогороде

Назад
Татьяна Закаблукова
Член исполкома регионального отделения Российской Ассоциации по связям с общественностью РАСО - ЮГ
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я очень люблю Ростов, я в него вросла, влилась, вжилась. При этом, в моем восприятии – это живой организм, близкий родственник, которого я учусь воспринимать со всеми его недостатками. Мы же о достоинствах никогда не задумываемся? А ругаемся и ворчим на то, что не нравится, что раздражает и бесит.

Бесспорно, Ростов изменился. Изменился в лучшую сторону. Центр города стал красивее, чище, наряднее. Я радуюсь этому и с удовольствием замечаю, что Соборный стал потрясающей красоты. Мне там комфортно. Большая Садовая во время чемпионата радовала: было видно, что за ней ухаживают, её моют. Мне очень понравились лавочки. Газоны, конструкции с живыми цветами. Нравится, что на улице было много урн. Новые автобусы с кондиционерами. Когда я первый раз вошла в такой автобус, не поверила. Было какое-то несусветное жалящее пекло, пришлось ехать автобусом, а тут раз - и кондиционер. Не может быть. Мне хотелось бежать к водителю и лично благодарить его, просить книгу отзывов. Еле сдержалась. Всё это, в совокупности, по моему мнению, влияло и на горожан. Этим летом ростовчане были милее, добрее, отзывчивее и приятнее. Иногда казалось, что и счастливее тоже.

Ростов, конечно - это город понтов, мишуры и праздника. Мы - Рио-де-Жанейро российского производства. Из серии «дыра в кармане, но трусы Армани». Город стал красивее, гораздо красивее, моднее, современнее в центре, но в спальных районах практически ничего не изменилось. Я бы даже сказала, ухудшилось.
Я живу в Ворошиловском районе. Казалось бы, самый большой «спальник». По моим устаревшим данным, в нем проживало 300 000 человек. Сейчас, думаю, еще больше. И этот район утопает в мусоре. Что говорить, если сама администрация района в грязи, полиэтиленовых пакетах, которые как перекати поле облетают здание со всех сторон? Я всё время думаю, а районные чиновники на работу ходят вообще? По району передвигаются хоть как то? Или они это делают с завязанными глазами? Неужели им это настолько безразлично?
Можно было бы подумать, что я предвзято отношусь к Северному. Ок. Возьмем октябрьский район. Мне стыдно, что в городе-миллионнике, в мегаполисе, есть улица Тракторная. В конце этой несчастной улицы стоит старинный особняк. Очень красивый. И руины забора, который когда-то ограждал это чудесное место. А дорога там знаете какая? Никакая. Её нет. Там брусчатка 150-летней давности, которая пробивается из-под особо глубоких ям. И вот по этому подобию дороги возят неизлечимо больных людей. В хоспис. Понятно, что когда их вывозят оттуда, им уже всё равно. Но туда – это огромная нечеловеческая боль. Казалось бы, бог с ними, с этими неизлечимыми. Они умрут. Но там же живут люди! Рядом парк. Тот, который высадили, когда брусчатку укладывали, лет 150 назад. Очень красивое место: река, утки плавают, мостик. И все в мусоре, в диком количестве мусора. Стоит ли говорить о том, что там нет ни одного фонаря и, начиная с сумерек, местные жители по одному там не ходят?
Вот это всё очень сильно раздражает. И я считаю, что это происходит не от недостатка бюджетов, а, в первую очередь, из-за безразличия тех, кто за эту работу отвечает.
Я не специалист в благоустройстве, не архитектор. Каждый должен заниматься своим делом. Я, например, знаю, что есть Центр компетенций, который занимается благоустройством. Знаю, что есть советник губернатора Svetlana Manankina, которая курирует проект по благоустройству городов Ростовской области. Я несколько раз была на семинарах и слышала выступления Мананкиной и Sanin Alexey. Они настолько горят этой идеей, настолько увлечены, что иногда становятся похожи на Дон Кихотов, которые наскакивают на ветряные мельницы. А спустя время, я вижу, что у них получается. Уже чиновники от ЖКХ перестали подкатывать глаза к небу и фыркать, что все это сказки. Уже я вижу, появляется интерес к городской среде. Нормальный, живой интерес. Вижу, что в некоторых местах идет благоустройство полным ходом. В тех же дворах. Да, это пока капля в море. Но из капель сложится ручеек, а потом река. И, в конце концов, я думаю, что мы будем жить в красивом городе.


#монологогороде

Назад
Алиса Гордеева
Президент ГК "Brand House.Исследования. Коммуникации. Брендинг".
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я обожаю Ростов. Это мой город, мое детство, молодость моих родителей. Ростов - это мой характер и моя национальность. Я люблю путешествовать и много работаю за рубежом, но всегда скучаю по Ростову и всегда улыбаюсь, когда я дома. Это чувство никак не связано с качеством тротуарной плитки или состоянием общественного транспорта. Это абсолютная любовь к отцу: с возрастом понимаешь, что он и тут плох, и тут не идеален, а любить меньше не получается.

Вижу ли я изменения? Вижу. Нравятся ли они мне? Да, нравятся. И Соборный вечером хорош (даром, что без деревьев), и трамваи новые, и по Береговой можно ходить на каблуках, и стадион, и левобережный парк, и автобусы с кондиционерами, и все эти малые скульптурные формы (можно селфиться). Много полезного и красивого, но я не могу отделаться от ощущения, что это все модные и дорогие заплатки на старом ситцевом платье. Платье любимое, дорогое сердцу, но давно превратившееся в тряпье и по уму надо бы взять новый ситец, ибо на шелк у нас все равно нет денег, и из нового крепкого материала сшить новое платье (возможно, по новым лекалам). А мы все заплаточки ставим, то из бархата, то их парчи и восхищаемся: «До чего ж хорошо, правда?». А если кто-то видит всю картину и находит ее болезненной, если кто-то видит красоту, но видит и бессистемность обновлений, то он что, город свой не любит?

Городу нужен план развития. Грамотный и последовательный. Этот план надо не принять, а разработать. Не уверена, что федеральные законы позволят осуществить коллективную работу. В некоторых странах существуют постоянно работающие архитектурные советы, выполняющие функцию независимых экспертов, т.е. это не свадебные генералы, а рабочая группа. В Ростове, где 70-летняя архитектурная школа, где живут и работают дизайнеры мирового уровня, не сложно собрать фонтанирующий знаниями и идеями совет. В мире в целом активно используется практика профессиональной экспертизы в отношении развития территории в том числе, т.к. чиновнику сложно принимать решения, он не может знать всего, всех тонкостей. Профессионалы же этим живут, учатся, узнают новые технологии и в состоянии принять взвешенное коллективное решение. В штате Виржиния, например, совет по развитию территории работал 23 года, превратив непривлекательный район с высокой безработицей во второй после Калифорнии штат с точки зрения бизнес привлекательности.

Что бы я изменила прямо сейчас? Срочно разработала бы зеленый каркас города и немедленно начала бы работу по высадке деревьев. Немедленно. Зелень нашего города это второй после реки Дон тотем. Когда «BrandHouse» разрабатывал маркетинговую стратегию развития туристической привлекательности Ростова-на-Дону, мы проводили широкомасштабное исследование, в котором участвовали как жители города, так и туристы (реальные и потенциальные), эксперты отрасли и лидеры мнений. В результате были определены ключевые ассоциации и эмоционально значимые объекты и явления. Так вот Дон – это наша святыня, верховный бог, центр движения жизни. Слоган "жизнь течет рекой" пришел отсюда. Второй бог это – зелень (деревья, кустарники, рощи, парки). Вырубка деревьев воспринимается горожанами так, как если бы Дон решили осушить. Так же бессмысленно и больно. Когда уничтожают деревья, надо кричать: "Не трогайте святое!".

Что бы я изменила в благоустройстве города? В первую очередь, наше отношение и понимание нашей роли в этом благоустройстве. Ну, например, чиновники не делают то, что нам надо. А мы сами делаем все возможное? Убрали во дворе, посадили цветы, подъезд помыли? Сделали то малое дело, которое может изменить ход вещей. Меня тронула история небольшого городка в США, который выстроен лет 10 назад (сплошные коттеджи по цене от $500 до $1 000 000). Застройщик управляет территорией, собственники домов платят этому застройщику приличные (а по российским меркам - безумные) деньги за поддержание общественных мест в чистоте и порядке, но два раза в год жильцы выходят на субботник и сами убирают то, что недоубирала управляющая компания. Т.е. ругаться и требовать своего - это одно дело, а встать и убрать - совсем другое. Поэтому они сначала сами все убирают, а потом идут отстаивать права. Вот такое хозяйского подхода нам не хватает, желания сделать то малое, что мы можем, даже если все ответственные лица бездействуют. В этой связи очень хочется видеть спайку города и деревни, т.е. власти и активистов, ибо диалог и коллективная работа - это цивилизованный подход к жизни в городе.

Про точки притяжения. Давайте честно, главные точки притяжения в Ростове - это общепит. Рестораны наше все. И это хорошо отражает и нашу хлебосольность, и умение веселиться, и вкус к жизни, и понты. Так что не надо стесняться - рестораны ростовчан притягивают больше, чем библиотеки.

Другой пример. Я считаю важным то, что Саввиди делает в парке Революции. Про колесо обозрения вообще молчу. Но помним ли мы в каком запустении был парк? Понимаем ли, какие инвестиции он сделал, чтобы привести его в порядок?

Если говорить об области, то я в совершенном восхищении от парка Лога, которые на свои деньги создал Сергей Кушнаренко. Туда надо поехать и оцепенеть от масштаба и качества. Подобные объекты меняют качество жизни людей. Есть куда пойти, есть на что посмотреть, есть к чему стремиться. Теперь в хуторе Старая станица надо открыть художественную школу и подождать лет 10: новое поколение нас сильно удивит.
Ростов меняется. И будет меняться дальше. С нами или без нас. Хочется внести свою лепту позитивного и конструктивного действия, хочется сделать что-то полезное, как эксперт и как специалист в развитии территорий или, на крайний случай, посадить цветы на заброшенной клумбе.


#монологогороде

Назад
Максим Ильинов
Художник и музыкант
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Город - это живой организм. Здоровый или нездоровый. Есть города вялые, мало динамичные, а Ростов очень от всех отличается. Он постоянно меняет наряды, декорации, все происходит очень активно. Посмотрите, как преобразился центр. Все обросло цветами, новой плиткой, новыми цветовыми решениями. Я сравниваю с 2000 годом, когда я приехал в Ростов учиться в училище имени Грекова. Это небо и земля. Стало гораздо ярче и светлее. Особенно ночью это заметно. Кое-где стали строить нормальные высотные дома, которые не портят вид. ЖК «Чехов», например. Есть новые двенадцати-пятнадцатиэтажные здания на Горького, которые хорошо вписываются в городское пространство.
Я человек позитивный, мне сложно говорить о негативе и, тем более, искать его. Но я не могу не сказать о деревьях. И я пока не могу въехать, вот все то, что происходит - это злой умысел или просто человеческая глупость? В моем собственном дворе вырубили большие деревья, а маленькие не посадили. Центр сильно проредили к чемпионату, а посадку сделали невнятную. В Берлине, например, даже крыши гаражей засыпают землей и сажают деревья. Вместо этого в нашем южном, жарком, пыльном городе уничтожают целые массивы зеленых насаждений.
У города должно быть свое лицо. Вот есть города, в которые приятно возвращаться - Париж, Барселона, Лондон, Москва. Ростов не выпал из этой категории. Он не безнадежен. Считаю, что нам надо строить большие культовые сооружения, фонтаны, галереи, открытые амфитеатры, канатные дороги. Не бронзовых двухметровых дядек ставить, а интересные, креативные скульптуры. У нас такой красивый южный, панорамный город. Со старым центром, которому нужно дать ума. Нам нужно больше ярких мест, меньше унификации, иначе мы рискуем превратиться в заурядный город, которых много.
Мы с друзьями часто придумываем городские концепты, набралось десятка два уже. Мечтаем, например, построить в Ростове музей рыбы. Потому что история рыбы фантастическая и вся она есть тут, у нас. Музей зерна на базе «Ростсельмаша». Одной пшеницы же 150 видов, а комбайны, сколько там можно интересного показать! Или возьмем Ханжонкова. В Ростове началась история российского кинематографа, а Ханжонкову просто памятник поставили. Это неправильно. Надо сделать кинематографический музей, придумать какой-то мощный квест. У нас жили артисты, скульпторы, художники. Тот же Сарьян или Вучетич с «Родиной-матерью», кто знает, что фонтан на Театральной площади - это его дипломная работа? Сделали музей лейб-гвардии при ДГТУ - здорово! Но он совсем маленький, там несколько комнаток, а ведь это наши земляки, которые охраняли императора. Или музей донской кухни. Будет о чем там рассказать? Конечно! Надо делать концентрированную историю - ресторан, но не только покушать, а выйти во двор, посмотреть, как все это выращивается, как готовится, самому руками что-то сделать. Таких концептов не хватает городу. Потому что приезжают туристы, походят по ресторанам - все хорошо, все замечательно, а дальше что? А тут тебе первые пленки в стране, рыба, зерно - все правильно подать и соединить в маршрут с театрами, парками, культовыми сооружениями. У нас для этого есть все возможности.


#монологогороде

Назад
Светлана Мананкина
Советник губернатора Ростовской области
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Ростов меняется. В чем-то становится точно лучше, в чем-то хуже. Из хорошего – ростовчане стали больше ходить пешком и ездить на велосипедах, самокатах. Это здорово! Надеюсь, начнут меняться и приоритеты местной власти при обустройстве городских улиц. Главными для них станут пешеходы и те, кто передвигается на общественном транспорте, а лишь затем автомобилисты.
Еще один позитивный тренд – включенность бизнеса в развитие городской среды. Самый яркий пример – территория в районе Газетного и Красноармейской. Она обрела новое лицо именно благодаря бизнесу. Есть примеры и за пределами Ростова – «Мега» в Аксайском районе построила парк. Полностью за свой счет. И они не планируют на этом останавливаться.
Из проблем – самая острая это, конечно, озеленение. Причем независимо от уровня обобщения, который мы выберем для обсуждения. Плохо и на таком масштабном уровне, как зеленый пояс, и на уровне обычных газонов. Ростову необходимо кардинально изменить свое отношение к озеленению. Начать можно с простого. Всем очевидно, к примеру, что хорошие газоны городу не по карману – денег нет ни на полив, ни на то, чтобы стричь их раз в неделю. Ну, так и не надо тогда их создавать. Вместо газона лучше высадить кустарники. Массивом. Они быстро сомкнутся и закроют землю. И красиво, и экономно. Очень надеюсь, что петунью однажды заменят многолетники, а за деревьями как минимум год после посадки будут ухаживать. Но пока это только надежды.
Является ли Ростов столицей Юга? Для меня да. Но если мы не поменяем дешевые понты на здоровые амбиции, так будет очень не долго. Ростову важно создавать и воплощать проекты всероссийского уровня. Это как минимум. К примеру, есть у нас территория, которая при правильном подходе может кардинально изменить город – это Темерник. Проект по реабилитации реки, по созданию в её прибрежной зоне протяженного линейного парка, мог бы стать прецедентом всероссийского уровня. Но этого не случится, если проект родится в кабинетах местной власти. Нужен международный конкурс концепций. Как это, к примеру, было с аэропортом «Платов». Если бы город решился на проведение такого масштабного конкурса, это был бы прецедент уровня столицы Юга.
А еще я очень жду от местной власти полноценного воплощения проектов благоустройства, разработанных командой Анатолия Мосина совместно с КБ Стрелка. Это одновременно и современные, и очень взвешенные решения, не сиюминутные. Такое благоустройство не устареет и будет актуальным десятки лет. Особенно хотелось бы увидеть преображение Театральной площади. Сегодня это просто большая парковка. В концепции она превращается из места для машин в место для людей. При этом транспортные потоки никак не ущемляются. Да, парковочных места станет в разы меньше, но ведь мы отлично прожили без них все три месяца, когда на площади была фанзона.
Из надежд на будущее развитие еще, пожалуй, одна. Очень хотелось бы увидеть примеры современной комплексной жилой застройки. Не рыхлые спальные микрорайоны на окраине, не свечки в центре, а качественную квартальную застройку. Застройку сомасштабной человеку средней этажности – 5-7 этажей. Застройку с закрытыми зелеными дворами без машин. Застройку с активным коммерческим фронтом первых этажей, чтобы утром свежий хлеб в булочной можно было купить, а вечером вещи в химчистку сдать. Чтобы почти все в шаговой доступности. Кстати, именно об этом мы говорили вчера на областном семинаре «Среда для жизни на Дону». Собственно принципам комплексного развития территорий было посвящено прекрасное выступление архитектора КБ Стрелка Андрея Елбаева. Стрелка разрабатывает эти принципы по заказу федерального Минстроя. Есть надежда, что однажды они станут обязательными для всех. И для любимого мной Ростова-на-Дону.


#монологогороде

Назад
Владимир Козлов
Генеральный директор Аналитического центра "Эксперт Юг"
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я воспринимаю город не как бытовой потребитель, для меня он, в первую очередь, существует в медийном пространстве. Я понимаю, как город «звучит», с какой повесткой существует вовне, какая повестка есть внутри него. В сфере позиционирования, на мой взгляд, есть системные проблемы. По сути, города нет как самостоятельного субъекта. Существует регион: активный, сильный, со своей экономической повесткой, деятельностью по продвижению себя на внешнюю аудиторию, участием в крутых мировых выставках с традиционно яркими экспозициями, системной работой с инвесторами. Ничего этого нельзя сказать о Ростове. Его амбиций в медиапространстве просто нет, как будто это не город-миллионник, а некая подведомственная территория. И все остальные проблемы, по большому счету, проистекают именно из этого. Если вычесть инфляцию из объема инвестиций, то у нас за десять лет роста нет. Мы привыкли думать, что драйвер развития Ростова - индустриальный, но ведь Ростов давно не предлагается индустриальным предприятиям как площадка для размещения. Эти предприятия уходят в индустриальные парки, которые, как правило, размещаются за пределами города. Смотрим на другие драйверы. Строительство? Нет. Хотя на данный момент строительство в инвестиционном портфеле Ростова-на-Дону занимает почти 90%, и, как правило, это строительство экономного жилья, сама отрасль при этом находится в глубоком кризисе. Если взять проекты - это пока строительство в чистом поле. Левенцовский, Суворовский, новый микрорайон на месте старого аэропорта.
Определенные перспективы были связаны со строительством стадиона. Ростов совершил то, что не мог совершить десятилетиями - он перешагнул через реку. Сам бы он, возможно, делал это еще очень долго. Появилось еще одно направление развития города. С другой стороны, здесь снова не видно системного взгляда. Очень грустно, что парк, который там построили - это навсегда. Он совершенно убогий, мы все это понимаем. Но его завтра не уберут. Была идея по освоению левобережья в связи с тем, что оно будет отчасти исполнять функции, связанные с центром города, - идея провести конкурс архитектурных проектов. Это не очень дорого, зато позволяет получить немножко другое качество. Именно качества проектов нам очень не хватает. Не хватает проектов, которые задавали бы уровень.
По такому пути отчасти пошел Краснодар. Они понимают, что нельзя реконструировать весь город сразу, поэтому пытаются создавать зоны с другим качеством городской среды. Посмотрите на вылизанную улицу Красную. Посмотрите на парки. Особняком стоит парк Галицкого, конечно. Это проект, который задает планку в восприятии всего города.
Что появилось хорошего в Ростове? Проекты на бывших промышленных территориях. Это комплекс, возникший на базе табачной фабрики, инженерный центр «Фабрика», Макаронка, Театр 18+. Но ведь все это частные инициативы. На мой взгляд, на сегодняшний день Ростов как город в создании таких пространств вообще не участвует. Есть одно исключение - муниципальный коворкинг «Новый Ростов». Это очень прогрессивное решение. Другое дело, что в городах-лидерах таких коворкингов должно быть несколько.
У нас поле непаханое в центре, на застроенных территориях, их все надо обновлять, кардинально переделывать. Очевидно, для того, чтобы строительство было драйвером, чтобы к нам шли инвестиции, надо этими процессами управлять. Я не вижу попыток это делать. Я вижу попытки не соваться сюда вообще. Я вижу конкурсы на комплексное освоение территорий, по которым заявок не будет подано никогда, потому что там нет никакого здравого экономического основания. У нас над предложениями работает целый отдел в департаменте архитектуры, а на их конкурсы не подается заявок. Вопрос - как вы это рассчитывали, как вы готовили, если многомесячная работа не приносит результата?
Сейчас идет процесс разработки и принятия стратегии развития Ростова-на-Дону. Аналитический центр «Эксперт Юг» тоже участвует в этой работе. Мы понимаем, что без создания системных форматов обсуждений и согласования сторон, можно принять любую стратегию — и она не будет работать. В состоянии нынешней системы управления Ростова никакая стратегия не будет реализована. Если нет действующих механизмов согласования интересов, не будет и реализованных проектов. И это довольно жесткий вывод.
Население Ростова растет меньше чем, например, население какого-нибудь Новороссийска. Не говоря уже о Сочи и Краснодаре. Почему так происходит? Потому что эти территории продают себя стране в качестве Юга. Они говорят: «У нас здесь можно классно работать и хорошо отдыхать. У нас тепло, море под боком». Может ли это делать Ростов? Конечно. Но сейчас он растет, привлекая людей с Северного Кавказа и из собственной глубинки. Пять тысяч в год у нас прирост населения. Это значит, что мы не привлекаем мозги, кадры, руки, кошельки на российском рынке, а выполняем лишь функции столицы Ростовской области. Но это явно не предел мечтаний. Амбиции развиваться в качестве южной столицы должны проявляться в проектах, которые реализует город. Должны быть проекты, нацеленные не на то, чтобы покорить жителей Белой Калитвы или Волгодонска, а привлекательные для всего Юга России и даже жителей других территорий страны. Если город хочет развиваться в каких-то интеллектуальных нишах, то надо подумать, кого мы здесь хотим видеть. Туристов с тугим кошельком, высококвалифицированных специалистов, предпринимателей? С какими аудиториями надо работать адресно и точно? Когда мы начинаем говорить о том, какой могла бы быть повестка развития, оказывается, что нужно включить столичные амбиции, обеспечить эти амбиции проектами и сложить на их основе частно-государственное партнерство.


#монологогороде

Назад
Галина Стороженко
Управляющий партнер ГК «Технологии», «Международного института коуч-менеджмента», главный модератор Форсайт движения Ростовской области
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я почти двадцать лет работаю в сфере управления персоналом и поэтому все, что касается взаимодействия людей - экспертов, активистов, просто неравнодушных жителей и власти, в фокусе моего внимания. Как модератор я возглавляю форсайт-движение и вот уже более полутора лет мы делаем многое, чтобы этот диалог состоялся. Форсайт - это технология создания образа будущего, большая, в смысле горизонтов, стратегическая сессия, взгляд на 15-20-30 лет вперед. Большая и по размеру целевой аудитории - это и представители бизнеса, и научных институтов, общественных организаций, власти. Это место, где разные участники договариваются о том, какое будущее они хотят видеть. Переломным моментом является вопрос «что будет, если ничего не предпринимать». Чаще всего появляется картинка негативного образа будущего и когда ты видишь разрыв между негативным и позитивным образом, начинают рождаться идеи, проекты, форматы, нормативные акты, документы. Все, что может сделать это будущее реальным. Наша команда уже провела форсайты по социально-экономическому развитию Ростовской области, мы обсуждали туристическую привлекательность, вопросы, связанные с цифровой экономикой, предпринимательством. Осенью запланирован форсайт по транспорту - это одна из самых злободневных тем для нас, она волнует каждого.
Я уверена в том, что будущее города за сообществами. Можно кричать, размахивать палкой, писать гневные комментарии в соцсетях, а можно делать. Не оглядываясь ни на кого. Не убеждая других, что это не твоя работа и кто-то получает за нее деньги. Есть профессиональные сообщества, где человек развивается, делится своей экспертизой, узнает о трендах на рынке, по этому образу и подобию должны появляться и городские сообщества. Реальные, активные, деятельные. Я вижу свою силу, свою компетенцию в том, чтобы помогать, модерировать, создавать правила и активности таких сообществ.

Теперь о точках роста. Транспорт. Я, в основном, езжу за рулем, фактически не пользуюсь общественным транспортом и, к сожалению, редко совершаю пешеходные прогулки. Как автолюбитель я вижу изменения, которые происходят и, конечно, я ропщу, когда мне неудобно. Недавняя ситуация с закрытием мостов на Нансена для меня была очень неприятной. Было непонятно, почему нельзя было все это сделать летом, почему нужно было парализовать движение в начале сентября, когда все съехались в город, почему нельзя сделать сначала один мост, потом другой. Свое недовольство я чаще выражаю в близком кругу, не нагнетаю обстановку, не высказываюсь на эти темы в социальных сетях, но дискомфорт ведь остается. Меня не предупредили, я не знала о ремонте. Какие существуют каналы между городом и жителями? Официальные сайты, наверное? Мне кажется, здесь нужно поменять стратегию - не гора должна идти к Магомеду, а Магомед к горе. Что я вижу? Есть эти официальные сайты, где размещается информация и есть иллюзия, что люди приходят туда и эту информацию, вот в таком протокольном виде, читают. Давайте посмотрим вокруг. Что мы читаем, где мы читаем? Каждый человек, так или иначе, находится в социальных сетях. А вот как в социальных сетях доносить эту информацию, как сделать так, чтобы информация была передана - это и есть вопрос коммуникаций, которые должны быть там, где люди.

Парковки. Это беда. Неразбериха с оплатой, которая, конечно, расслабляет людей. Вопрос этот никак не решается. Там, где строились парковочные площадки, появляются магазины. Ситуация с парковками могла бы стать для меня причиной пользоваться общественным транспортом, если бы качество этого транспорта было соответствующим. По моим ощущениям, оно изменилось процентов на десять перед чемпионатом, но, в основном, у нас остались все те же старые, разбитые автобусы. Нам точно нужно улучшать автомобильный парк. Поэтому я всей душой поддерживаю новый форсайт по транспорту, куда будут приглашены представители транспортных компаний и представители власти.
Велосипедные дорожки. В нашей семье четыре велосипеда, но мы держим их в маленьком городе Ростовской области, где можем спокойно кататься. Я очень жду реализации проекта реабилитации реки Темерник, где предусмотрены велосипедные дорожки. Но пока я вижу людей на электросамокатах и велосипедах, которые выезжают на проезжую часть, практически рискуя жизнью.
Дворы. Я знаю, что есть программы софинансирования, когда основную часть берет на себя муниципалитет, но реальность такова, что там, где строится новый дом и появляется площадка, ее окружают забором, чтобы жители других домов не могли попасть на нее. Дома старшего возраста страдают от отсутствия площадок в принципе. Кто-то предъявляет претензии- вот, понастроили! Но правил общежития нет. И если одни выходят на субботник, как это делаем мы с детьми, то другие воспринимают это как какую-то ерунду - зачем, если есть уборщики? Поэтому чтобы просто погулять, зачастую приходится куда-то ехать. Погулять вокруг дома или в своем районе не представляется возможным.
Чего я хочу? Чтобы на карте города появилась точка кипения, место, куда можно прийти и обсудить важные проекты, получить поддержку от общественных объединений, представителей власти. Со своей стороны, вместе с сообществом модераторов, я готова всячески поддерживать эту идею.


#монологогороде

Назад
Михаил Акопьян
Финансовый консультант, управляющий филиала федерального банка
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Я бы выделил четыре основных точки развития Ростова:
1) Левый берег, как большая рекреационно-парковая зона с развитой инфраструктурой.
2) Старый исторический центр, придающий городу индивидуальность и притягивающий туристический и деловой поток.
3) Бизнес-центр (в идеале не в центре города) с хорошими условиями для экономического развития города. При этом под хорошими экономическими условиями я понимаю не столько наличие качественных и дешевых офисных зданий, сколько благоприятный экономический климат в городе, способствующий развитию деловой активности.
4) Обучающий кластер для студентов. К моему глубокому сожалению, получить нормальное высшее образование в Ростове, которое потом можно конвертировать в нормальную работу, практически невозможно. Я с уважением отношусь к усилиям ректоров и преподавательского состава ЮФУ, ДГТУ, РГМУ и других больших и малых институтов и университетов в городе, но уровень образованности и готовности выпускников к реалиям будущей профессии находится ниже уровня плинтуса и продолжает дальше снижаться. Выпускники экономических вузов, приходящие устраиваться на работу в банк, имеют сумбурное и оторванное от реальности представление о финансовых рынках и финансовых инструментах, не понимают элементарных азов ведения бухгалтерского учета, не очень хорошо считают и пишут с ошибками. В моей практике был случай, когда выпускница экономического ВУЗа с красным дипломом запуталась в количестве кварталов в году и не смогла правильно посчитать проценты годовых. Каждого второго выпускника Вуза приходится обучать элементарным азам работы на компьютере и с офисной техникой. Почти половина из соискателей, заинтересовавшихся стартовыми карьерными вакансиями в банке, просто не приходит на первое собеседование с рекрутером.
Теперь про экономические драйверы. Насколько я помню, вопрос о том, кто на Юге главнее - Ростов или Краснодар, обсуждается уже больше 100 лет. Мы считаем, что Краснодар. Краснодарцы считают, что в Ростове активности побольше будет, инфраструктура получше, к МКАДу поближе. По мнению большого количества моих знакомых из бизнеса, деловая жизнь в Ростове становится пресной, давление на бизнес усиливается, штаб-квартиры крупных федеральных компаний предпочитают Краснодар и вообще в Ростове «ловить» нечего. Но я подозреваю, что проблемы здесь связаны не с Ростовом, а с общим состоянием экономики в стране.
И про транспорт. Нам однозначно надо избавляться от маршруток и развивать нормальную транспортную систему. Если не можем сделать метро, то давайте хотя бы нормальные электрички по кольцу и аэроэкспресс в Платов. Проблемы Платова — это отдельная история. Трудности с парковкой в чистом поле мне непонятны, равно как и два-три туалета на весь аэропорт.
Из последних положительных и сильных удивлений – он-лайн программа по отслеживанию городского транспорта и возможность платить в трамвае картой. Говорят, что она работает давно, но я обнаружил эту приятность совсем недавно. Иногда я люблю прокатиться поздним вечером по городу в полупустом трамвае, и эти опции меня сильно выручают. Подозреваю, что активным пользователям городского транспорта они тоже полезны.
Что меня напрягает? Точечная застройка в центре города, отсутствие парковок, обилие машин, отсутствие зелени, отсутствие системной программы по реставрации старых зданий и сохранению исторического облика центра.
Вдохновляет «алкогольная миля» от Пушкинской до Шаумяна, социальная активность многих горожан, благотворительные и культурные проекты в городе.


#монологогороде

Назад
Алексей Павловский
Координатор городских общественных проектов («РУфест», «РиоРита — радость Победы», Фестиваль уличного кино и др.), директор экскурсионного бюро «Ваш персональный гид»
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

В последние годы в Ростове стала очень насыщенной общественная жизнь. Это тренд, характерный для многих крупных городов, и хорошо, что мы в этом смысле развиваемся вместе со всеми. Сейчас иногда смотришь на афишу мероприятий - и хоть разорвись: в один день могут конкурировать сразу несколько ярких событий. Я говорю об общественных, культурных, экологических, образовательных проектах, которые часто проводятся бесплатно, в открытом формате. Это, как правило, частная инициатива, роль чиновников постепенно сводится к согласованию площадок, инфраструктурному обеспечению.
И здесь есть над чем работать. Сейчас организаторам событий легче договориться с владельцами и управляющими коммерческих предприятий, чем с государственными или муниципальными учреждениями. Приходя с общественной инициативой, ты наталкиваешься либо на чиновников, для которых чем меньше происходит, тем им спокойней живется, либо на служащих, поставленных для того, чтобы извлекать прибыль из объектов, которые по сути принадлежат нам всем. У меня с «РУфестом» так было. Это фестиваль почитателей грамотности, уникальный федеральный проект, участие в котором повышает статус города как культурного и образовательного центра. Пару лет назад мы попробовали его организовать в общественном пространстве, которое не одну сотню лет принадлежит городу и его жителям, но руководство МУП выставило такой ценник, что пришлось искать альтернативу. Конечно, есть и позитивные примеры. Невероятные люди, настоящие подвижники работают в Публичной библиотеке. Они каким-то чудесным образом сохранили в себе желание что-то делать, развиваться, использовать новые форматы, привлекать всех, кто хоть что-то придумывает.
Городу совершенно точно нужны новые доступные общественные пространства. Здорово, что началось освоение левобережной зоны. Но надо понять, что мы в итоге хотим получить, чтобы будущим поколениями не пришлось потом всё переделывать. Если мы решили, что на левом берегу у нас теперь не только «пляжи у затона», то вектор развития должен быть осмысленным. Например, все знают, что для проведения массовых мероприятий в центре города подходит только Театральная площадь, перекрытие которой влечёт транспортные проблемы, остальные варианты - это Пушкинская и набережная, то есть вытянутые, очень ограниченные территории. Может быть, нужно подумать о том, чтобы создать площадь для массовых мероприятий на левом берегу?
Вообще левобережный парк нужно сделать новой точкой притяжения. Соорудить там какую-то элементарную инфраструктуру - стационарную сцену, экран, звук, чтобы все, кто хочет что-то проводить, могли это делать там. Если бы люди знали, что каждую пятницу-субботу-воскресенье в этом парке что-то происходит, они бы отправлялись туда, даже не глядя в афишу. Парку нужно, конечно, работать и над доступностью. Сейчас ведь небольшая часть общественного транспорта идёт только до «Мегамага», а это от парка довольно далеко.
Если говорить об общем настроении горожан, то всё чаще можно услышать возмущение. Поводы могут быть разные, но общая причина в том, что ростовчане никак не могут влиять на происходящее. Кажется, что в Ростов приехали какие-то люди и вдруг стали рассказывать нам о том, каким должен быть город. Всё чаще в обсуждениях звучит неприятное слово «оккупация». Есть правительство, которое что-то делает, но горожанами это не принимается, потому что не учитывает их интересы. Уничтожен механизм диалога, а профессионалы - архитекторы, историки, дизайнеры, урбанисты, экологи - лишены права голоса. Нам нужно думать о том, как вернуть ростовчан к управлению городом, причём реально, а не плодя искусственные организмы вроде общественной палаты. Можно построить диалог через городскую думу - это ведь представительный орган. Можно создавать экспертные советы, но с реальными полномочиями и прозрачной системой принятия решений.
Только допустив ростовчан к управлению городом, мы можем сохранить уникальность Ростова-на-Дону. Своеобразие города - это то, что нам досталось от предков, наше конкурентное преимущество. У меня большой опыт общения с людьми из других регионов, причём из разных сфер - с киношниками, филологами, предпринимателями, пиарщиками и т.д. Все они отмечают, что Ростов - город со своим лицом, каких в России сейчас всего три. Москва. Петербург. И мы. Стараниями чиновников эту уникальность можно потерять. Давайте посмотрим на последнюю инициативу - строительство парящего моста. Руководство нам говорит - «сделаем как в Москве». Это же абсолютно провинциальный подход, а ростовчане никогда не воспринимали себя провинцией, нам не надо «как где-то», мы гордимся своим городом и любим его, потому что он особый, не похожий на другие! Да, безусловно, надо использовать лучший опыт, пусть столичный, пусть европейский, азиатский, но это должно быть преломление, а не глупое копирование. Не нужно воспитывать в ростовчанах комплекс провинциального жителя. Мы - не третья столица, не четвертый Рим, не пятый Париж. Мы - Ростов. «Я из Ростова» всегда звучало гордо, и от нас зависит, будет ли это так же и в будущем.


#монологогороде

Назад
Сергей Смирнов
Политтехнолог, директор фонда "Прикладная политология"
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Мы привыкли к статусу Ростова как города-миллионника, не особо его ценим и не особо используем. Как и многие другие статусы нашего города - нынешние и потенциальные.

Например, некоторое время назад на федеральном уровне активно обсуждалось, что основными центрами развития России будут четырнадцать городских агломераций, в том числе и ростовская. Она должна была включать в себя Ростов, а также пять городов и семь районов с общей численностью населения более 2 млн. человек, и по этому показателю стать третьей в России после Московской и Санкт-Петербургской. Мы могли бы уже давно пиарить эту тему.

Нам надо активно продвигать тезис о том, что мы находимся на полпути между Москвой и морем. Поэтому у нас нужно останавливаться, кушать, пить, развлекаться. С другой стороны - что «обычному» туристу показывать в Ростове. Чем его завлекать? Доходные дома конца девятнадцатого века? В Петербурге половина домов такие и ещё историчнее. А вот гастрономический или деловой туризм - это перспективно. Человек приезжает на конференцию на два дня, а тут тепло, тут хорошие гостиницы и рестораны. И есть куда съездить на небольшую экскурсию. Можно посмотреть дом-музей Чехова в Таганроге, Старочеркасск, Войсковой собор в Новочеркасске, Турецкий вал и мамонта в Азове. При этом я не понимаю, кто и зачем строит громадные гостиницы в том же самом Азове.

Нам не надо конкурировать с Краснодаром, наоборот, лучше скооперироваться и вместе победить в борьбе с Нижним Новгородом или Екатеринбургом. Есть много проектов, которые нам лучше развивать сообща, например, зону водного экстрима от Азова до Ейска. Развивать ее можно только совместно, а мы вместо этого плюем друг другу в суп.

Нынешний образ города, на мой взгляд, какой-то одномерный, плоский. Ростов - раки, Ростов- рыба. Здорово! Но этого мало, таких образов должно быть несколько. Почему бы не стать научной столицей Юга России? Или культурной? Мы практически не используем тезис о том, что из четырех российских нобелевских лауреатов в области литературы двое – Шолохов и Солженицын – связаны с Ростовом. И дело не в том, чтобы ставить им памятники или называть их именами улицы. Это должно быть во всех текстах, в том числе в рекламе ростовских компаний и предложениях для инвесторов. Два нобелевских лауреата – это убедительный показатель и культурного прошлого, и нынешнего культурного уровня населения.

Такое ощущение, что мы стесняемся себя хвалить, стесняемся говорить и писать о себе хорошо. Нам очень нужен грамотный сторителлинг на уровне города и области. Нужны хорошие тексты – короткие, простые, интересные, которые можно и хочется пересказать.

Мой знакомый бизнесмен, приехавший из Москвы в Ростов в командировку на два года и оставшийся у нас навсегда, как-то рассказал: «В Ростове ты берешь бутылку шампанского из холодильника, выходишь на улицу, встречаешь кого-то из друзей, идешь к нему в гости, а когда ставишь бутылку на стол, она еще холодная. А в Москве надо за три недели договариваться о встрече. Поэтому работать можно и в Москве, но жить надо в Ростове».

С этой точки зрения мне нравятся наши соседи. Например, в Сочи на горе Ахун туристам показывают какие-то ржавые цепи и говорят, что именно ими к Кавказским горам был прикован титан Прометей. С точки зрения историка - это смешно, конечно, а с точки зрения туриста из какого-нибудь Урюпинска - очень даже интересно и хорошо.

Мы привыкли ко многим интересным вещам и местам, просто не замечаем их. Например, все приезжие в полном восторге от мозаик в ростовских переходах. Или книжный развал около Донской государственной публичной библиотеки. Её директор, Евгения Колесникова, рассказывала про своего московского коллегу, который несколько лет назад нашел там первое в Советском Союзе издание антиутопии Джорджа Оруэлла «1984». Он знал о его существовании, много лет искал, а купил в Ростове за 5 рублей. И для него это будет самым ярким впечатлением и воспоминанием о нашем городе, именно эту историю он не раз и не два перескажет своим друзьям и коллегам.

Ещё одна хорошая реклама нашего города – магазин «ИКЕА». Считается, что эта шведская компания никогда не дает взяток и где без этого невозможно построить магазин, там их нет. В Ростове ИКЕА есть, причем одна из первых в России. А сроки согласования документов на ее строительство и само строительство были одними из самых коротких. Кстати, в Краснодаре ИКЕА нет. Почему мы об этом не говорим как о ещё одном показателе инвестиционной привлекательности нашего города.?

И еще. При всем скептическом отношении многих моих друзей и знакомых к кинофестивалю Bridge of Arts, он выстрелил. При этом слово «международный» в его названии вполне оправдано, а его программы все более интересные. Гламура с каждым годом становится меньше, а кино - больше. Но вместо того, чтобы продвигать фестиваль как один из показателей столичности Ростова, многие в соцсетях пишут о том, какая это фигня, «я не ходил и не пойду». По их мнению и чемпионат мира по футболу городу не нужен, и фестиваль не нужен. Кстати, они же потом клеймят Ростов за местечковость.

На само деле у нас много всего хорошего и интересного, жаль только, что мы всё еще не умеем эффективно это рекламировать и продвигать. Военно-исторические фестивали, казачьи игры, гастрофестивали - все это достойно внимания и продвигать такие события нужно не только силами организаторов, но и нашими с вами. Если мы хотим, чтобы о нас все знали, к нам хотели приезжать и даже переезжать, давайте делать это вместе. И из жителей Ростова превращаться в его патриотов, в настоящих горожан.


#монологогороде

Назад
Денис Афанасьев
Директор по маркетингу и развитию Ростовской молочной компании "Белый Медведь"
#МонологоГороде, #ГородаМеняются, #РостовНаДону

Пару лет назад я перестал ввязываться в бесконечные и, как показало время, практически бессмысленные «острые» дискуссии в интернете по поводу состояния дел в Ростове. В большинстве своем,они оказываются диванной говорильней, никак не влияющей на то, что в городе нужно, а, главное, можно улучшить. И мне бы не хотелось сейчас обозначать какие-то объекты, улицы, тротуары или события,потому что все, что изменилось, видно и так, если посмотреть в окно. Просто кому-то эти изменения оказались нужны, кому-то нет, кто-то посчитал их слишком дорогими или решил, что можно было бы за эти бюджеты сделать нечто совершенно иное: засадить бульвары геранью или подарить каждому пенсионеру билет в кино.

По-моему, совершенно абсурдно отрицать,что в городе стало заметно лучше: посмотрите на все, что построено, переоборудовано, высажено, покрашено, запущено, и чем мы уже привычно пользуемся.Конечно, проблемы есть. И чтобы их решать, нужно не тратить время на поиск виноватых, а начать с себя. Никто кроме меня не озаботится комфортом моей личной жизни, поэтому надо предпринимать конкретные усилия, которых – да, иногда нужно необоснованно много. К примеру, на повороте в мой двор по улице Ленина провалилась ливневка. Она проседала уже пару лет, а тут стало понятно, что еще неделя-две и кто-то потеряет в ней колесо. Знаете ли вы, что есть такой сервис «Благоустройство города» (http://bg.rostov-gorod.ru), который работает по заявкам через кабинет «Госуслуг»?Я сфотографировал ливневку,оставил заявление, в котором попросил устранить провал. Мне никто не звонил, не писал. Только через три недели я увидел новую, сделанную вровень с дорогой, решетку ливневки. Потом в частном секторе, через который я объезжаю пробки по вечерам, провалился люк канализации. Три недели я надеялся, что жителям окрестных домов не все равно (уверен, за это время они успели, глядя на люк, вспомнить и мэра, и губернатора и, наверняка, Самого), в итоге,решил снова воспользоваться проверенным сервисом. Новый люк был поставлен через 10 дней.

Так я поменял столб освещения в переулке у своего дома, провожу уличный свет там, где мои дети играют на свежем воздухе, и прямо сейчас веду борьбу с безобразной парковкой в нашем районе.Потому что, пока она существует в таком виде, мне некомфортно.

Я вижу, что город и жители начали эмоционально взрослеть, особенно после ЧМ-2018. Я вижу больше улыбок на улицах, больше вежливости на дорогах, я вижу огромное количество неравнодушных простых граждан, и обличенных властью чиновников, которые искренне хотят сделать город лучше и также самозабвенно предпринимают для этого конкретные шаги. Главное здесь, как мне кажется, выбрать то направление, в котором вы реально можете принести городу пользу,причем, исключительно через комфорт своей личной жизни. Выбрать и начать действовать, искать единомышленников, искать способ, механизм, инструмент реализации. Мне кажется, осознание того, что все мы – жители, бизнесмены, власть–одна команда, где каждый на своем месте, а не по разные стороны баррикад, приходит все к большему числу ростовчан.

Теперь про наши болевые точки. Я бы прямо сейчас запретил строить многоквартирные жилые дома, не обеспеченные инфраструктурой. Прежде всего, парковочным местом на каждую квартиру, плюс школа, сад, парк. Мне не понятна ситуация даже не с точечной застройкой, а с возведением многоэтажных домов на полторы сотни квартир, около которых вообще не предусмотрены места для парковки. Не понимаю логику чиновников, выдающих разрешения (я не имею в виду коррупционную составляющую) на такие дома – да, может, строительство такого дома и не противоречит действующему законодательству, но ведь всем же понятно, что это будет трэш, как для новых жильцов, так и для соседних домов, зачем создавать эту ситуацию? Но я также искренне не понимаю и тех людей, которые покупают квартиры в подобных домах, а потом жалуются на отсутствие школы и мест для парковки.

А еще у нас реально очень пыльно и грязно. Каждый приезд из Москвы – и глаза на тротуар опускать не хочется. Когда ты неделю в столице ходишь и понимаешь, что на обуви нет даже пыли, становится очень обидно за Ростов. Мне начать упрекать службы ЖКХ? Я противник искать крайнего и вижу, что вменяемых и неравнодушных людей, отвечающих в городе за то или иное направление, немало, просто очень многое происходит с нашего молчаливого согласия (и треп в сети здесь ни при чем). У вас на улице грязно? А когда вы в последний раз обращались в «Чистый город»? Мой личный опыт говорит, что так многие проблемы действительно решаются. Не решается так? Ок, есть соответствующие департаменты в администрации. Вам приходят отписки? Есть прокуратура. Кто проходил все это, решая проблемы своего личного комфорта? Да, безусловно, это путь может оказаться слишком длинным и затратным по времени, но иного пока нет. Подчеркиваю – пока, так как уверен, что все в наших руках.

Теперь о точках притяжения. Самое главное, что мы должны понять - при правильном подходе можно и эскимосам снег продать. У нас в стране есть две, признанные в мире, архитектурные достопримечательности. Ростовский театр Драмы и храм Василия Блаженного. Вот только как раскручен храм, и как - наш театр? Чья в этом вина? Наша, конечно! Как мы сможем, если не заставить полюбить наш город, то, хотя бы привлечь в него туристов, если мы сами его не любим?Давайте пиарить город правильно. Посмотрите, как это делают известные ростовчане. Вы когда-нибудь слышали, чтобы тот же Баста сказал о Ростове плохое слово? «Знают взрослые и дети, что Ростов-на-Дону – лучший город на планете». И точка. Или Чехов? «После Москвы я более всего люблю Таганрог... Тянет сюда. Хоть на несколько дней я должен от времени до времени сюда приезжать». У нас есть нобелевский лауреат, мировой драматург, герои, о которых снимают голливудские блокбастеры, невероятная история, изучать которую приезжал сам Тур Хейердал, яркое настоящее, и, уверен, блестящее будущее. У нас даже свой мамонт есть.

Ростовчане спорят, могут ли раки являться символом города, правильно ли их у нас готовят или это вообще местечковой колхоз, который в каждом городе свой. Какая городу польза от этих разговоров? Ноль. На тему раков можно привлечь сюда народ? Да! Так давайте ее двигать. У нас появился уникальный кинотеатр на «Горизонте», новые рестораны, восстановленный зеленый театр в парке Революции, развивающийся этнокомплекс «Кумжа», милейшая атмосфера вокруг уличного экрана в «Большом». Да, может у нас нет такой жемчужины, как известный парк наших соседей, но, уверен, через год-два их достижение будет уже не таким притягательным, а у нас откроются еще десятки новых интересных мести произойдет масса запоминающихся событий. Нам просто надо научиться любить себя,свой город и правильно его продвигать. Давайте не спорить, а раскручивать все темы: раки, казаки, джаз, гастрономия, гонки на тракторах - всё, а там – что стрельнет. Есть такой подход в маркетинге.

Наша компания «Белый Медведь», например, сейчас регистрирует в Лондоне рекорд Гиннеса – мы изготовили самую большую творожную пасху в мире и везде упоминаем, что привезли ее из «гастрономической столицы России». Да, может, пока это не совсем так, но если это работает на имидж города и региона – мы будем это делать. Так что скоро Ростов-на-Дону обзаведется собственным официальным гастрономическим мировым рекордом.

Недавно, кстати, на гастрономическом фестивале «Сделано на Дону» я пообщался с одним известным практически ростовчанином Джоном Уорреном. Спросил у него, каковы наши шансы действительно стать гастрономической столицей России. На секунду задумавшись, он сказал: «Стопроцентные.Но для этого необходимы две составляющие. Первое - это работа в Ростове известных рестораторов и шеф-поваров (и здесь, как мы видим, работа идет в обоих направлениях: как ростовские рестораторы стремительно развиваются до федерального уровня, так и столичные рестораторы приходят к нам). И второе - обилие локальных продуктов, растущих и производящихся на Донской земле и используемых местными рестораторами». А еще, как заметил Джон - гастрономическая столица Франции, город Лион и Ростов-на-Дону находятся на одной широте.Нам точно есть куда расти.

Про образ города мне будет трудно, да и не очень объективно, говорить от своего, заинтересованного лица, поэтому я воспользуюсь возможностью рассказать о недавнем приезде в Ростов моего друга – шеф-повара из Японии Sumio Miyashita, который последние несколько лет живет во Флориде. Он таки решился на довольно длительный перелет через половину земного шара с целью посетить страну, в которой никогда не был, и узнать, что же это за город такой – Ростов-на-Дону, о котором, внимание, писали все японские газеты после ЧМ-2018 и который, оказывается, произвел огромное впечатление на японских болельщиков и на японскую сборную - больше,чем все города, принимавшие игры чемпионата, вместе взятые. Помните историю с запиской о благодарности и болельщиков, убирающих за собой мусор на «Ростов-Арене»? Я спросил у Сэма, нормально ли для японца вот так сверхкультурно себя вести? Он сказал, что нет, такое поведение – это знак особого уважения японцев к городу и его жителям.
Ну что, ростовчане, гордитесь? Повод, действительно, есть.

Но мое удивление от его впечатлений о городе с этого комментария только началось.Его потрясли интерьеры и кухня наших ресторанов, а мы пробовали не только локальную, и Сэм– опытный шеф. Кстати, из напитков его более всего восхитил… тархун. Оказалось, Russian tarragon – крайне дорогая специя в элитных японских ресторанах. Так что спасибо нашему Центральному рынку – Сэм уехал в теплую Флориду высаживать семена четырех видов тархуна.

Один раз он попросил меня остановиться и сфотографировать его около здания, которое назвал «very Richmond» (Ричмонд - город в Вирджинии на 12 лет старше Ростова, с богатой историей и бережно хранимой американцами архитектурой). Угадайте, что это было за здание? Не поверите - училище олимпийского резерва на Буденновском.
После фото у монумента на проходной Роствертола он писал своим друзьям, что находится на заводе, где производятся самые знаменитые и самые мощные в мире русские вертолеты.

Он был ошеломлен атмосферой уже ставшего знаменитым в Японии стадиона, на котором «синие самураи» едва не вышли в 1/4 финала ЧМ-2018. Благо, в тот день мы порвали на «Ростов-Арене» Чехию. А проезд обратно в шаттлах, которые у нас принято считать чуть ли не исчадием ада, оказался для него незабываемым опытом погружения в атмосферу ликования, передающую эмоции жителей. Я переводил ему шутки, которыми, набитые, как селедки в бочке ростовчане, обменивались после игры, а он заливался от души.
Ах, да, гуляя по городу, Сэм, естественно, слегка краснея, фотографировался с Ростовскими девушками.
Он, затаив дыхание, смотрел «Ромео и Джульетту» в исполнении ростовской балетной труппы в музыкальном театре, а в антракте побежал к яме и стал пересчитывать, сколько же живых инструментов создали этот звук. В конце долго аплодировал стоя.
В Новочеркасском войском соборе, узнав, что в Православной традиции означает украшение иконы драгоценными личными ювелирными изделиями, молился за друга, которого накануне увезли в реанимацию.
По дороге из Ростова в Батайск, проезжая Соленое озеро, он сказал, задумчиво глядя на «кушери», что дороги у вас, как в США и привел в пример тропический штат Джорджия, где также много растительности.

Ну и, конечно,crawfishes, куда же без них. За день до отъезда Сэма я решил угостить его раками, заблаговременно и во все уши проанонсированными. И вот, уже почти ночью, как раз после балета, на моей кухне в кастрюле со сливочным маслом, соцветиями укропа, болгарским перцем, солью, специями, луком и морковью, кипит заветный продукт. И знаете что? Это был первый случай за время пребывания Сэма в Ростове, когда не я, а он сидел с блокнотиком, записывая рецепт, а потом повторял за мной вот эту вот нашу кистевую хореографию для 100% поглощения.Оценив вкус (он просто был в шоке, не веря, что crawfishes могут быть «so nice and tasty»!) и, осознав всю сакральность процедуры, Сэм сказал, что, вернувшись домой, обязательно закажет раков в Луизиане и соберет близких друзей на «ростовскую вечеринку».
Наш гость посмотрел на Ростов именно таким взглядом, каким мы видим Париж, Рим или Барселону, приезжая туристами и расшаривая потом с придыханием открыточные фоточки. И знаете что? Он остался в полном восторге!

Давайте же и мы научимся любить наш город, научимся делать его лучше.


#монологогороде

Made on
Tilda